合作方向与对象筛选
从品类、地区、受众、内容形式与近期相关作品判断匹配度,记录判断依据与待核实项。
- 交付参考
- 筛选标准、候选方向、匹配理由及信息核对记录。
- 共同核对
- 以相关性和可核实资料确认候选;名单数量、粉丝量不直接作为发布或销售承诺。
05 / PR & INFLUENCER
从品类相关性出发,组织评测与内容合作。
找到与产品相关的受众,准备值得体验的资料,把样品、合作形式和内容使用权说清楚,再以实际发布与用户反馈复盘传播。
把合作说具体
需要第三方演示和品类触达,但不知道该联系谁、怎么寄样,以及如何明确合作内容。
这是典型需求示例。具体交付项、数量与配合方式,在项目方案中确认。
PROJECT FIT
产品的价值需要演示、对比或实际使用才能被理解。通过适合品类的内容形式,让目标用户看到真实功能、使用场景和选择理由。
项目准备预热或上线,希望把样品体验、内容准备和众筹页面衔接起来。先确认产品成熟度与对方档期,再安排可执行的合作节奏。
希望了解目标市场的疑问、评价和使用障碍,并讨论哪些内容能用于品牌渠道。内容复用、广告投放及二次剪辑都需要事先确认授权。
SCOPE & DELIVERABLES
以下用于讨论工作范围。启动时共同确定需要的交付项、版本、数量与审核节点。
从品类、地区、受众、内容形式与近期相关作品判断匹配度,记录判断依据与待核实项。
梳理产品解决的问题、可展示功能、规格、限制、演示方式与常见疑问。
逐项讨论借测、赠样或付费等合作形式,协调样品状态、寄送、体验和内容安排。
分别跟踪已联系、沟通中、已达成、已发布状态,核对真实链接与可获取的反馈。
WORKING TOGETHER
确定优先市场、受众与产品认知问题,区分媒体报道、独立评测、赞助内容和素材制作,形成适合当前阶段的合作方向。
检查样品是否适合体验,整理功能限制、演示素材和问答。明确寄送数量、地区、费用及技术支持负责人。
按对方反馈讨论内容形式、费用、披露和权利,逐项确认后安排样品与沟通。涉及商业条款的变化交由品牌负责人决定。
核验发布链接和约定事项,汇总反馈、待办与授权范围。未发布内容保持相应状态,已发布素材按获准用途使用。
BEFORE WE START
不必等全部准备齐。先提供已有资料,未确定的部分可以在沟通时一起梳理。
QUESTIONS & ANSWERS
媒体报道通常依赖编辑判断,独立评测强调实际体验,付费内容按约定交付并作相应披露。三者的内容控制、费用和使用权不同,应在沟通前区分,不能用同一承诺覆盖全部合作。
不能。样品寄出、签收、体验和发布是不同阶段,发布还取决于产品状态与合作方安排。寄送前应明确合作形式、预期内容与退回要求,未确认的发布安排只记录为待定事项。
公开发布不等于授权品牌复用。广告使用、品牌账号转载、二次剪辑、原始文件、期限与地区都应事先书面约定;涉及音乐、肖像或其他第三方素材,也要确认相应使用范围。
应先提供准确资料和必要技术支持,协助纠正事实错误。真实体验与编辑判断需要尊重,不把正面评价作为默认承诺;赞助内容的审核边界、表达要求与披露方式需在合作前明确。
先核对实际发布,再看内容相关性、可获取的观看互动和用户问题。具备合适追踪条件时可以讨论访问或转化,但需说明数据来源与限制,不能把所有项目增长归给达人或报道。
START A CONVERSATION
带上产品介绍、目标市场与样品情况,一起确认合作方向、准备缺口和可执行范围。